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El método SICFIE es un servicio profesional externo para PyMEs, creado para ayudar a empresas y a empresarios a mejorar a través fundamentalmente de Asesoramiento permanente, Medición de resultados y Capacitación corporativa

Se trata de un verdadero control de gestión con un criterio sistémico. Una herramienta esencial para la gestión empresaria y la mejora continua. Consta de dos etapas:

ETAPA I

Reingeniería

  • Análisis/diagnóstico inicial de la organización
  • Planes de reestructuracion física y/u organizacional
  • Diseño e implementación de Indicadores de gestión (tablero de comando)
  • Reuniones semanales / Coaching empresario
  • Informes mensuales con indicadores, variables y Resultados «reales»

ETAPA II

Mejora Continua

  • Auditoría permanente / Control de gestión
  • Reuniones mensuales / Coaching empresario
  • Informes mensuales con indicadores, variables y Resultados «reales»
  • Reformulación permanente de las Estrategias de la organización
  • Reformulación permanente de los procesos de todas las áreas funcionales
  • Capacitaciones y actualizaciones en técnicas de gestión PyME

El SICFIE es un método probado y exitoso, y constituye un “sistema económico en si mismo”, es decir que los ahorros y las mejoras producidas en toda organización superan ampliamente los costos propios de su implementación.

Las grandes organizaciones invierten constantemente en la mejora de su gestion con métodos/filosofías como “Justo a Tiempo” , “Calidad Total”, “Marketing de Relacion” , “Seis Sigma” y «TOC» entre otros, …………herramientas pensadas y diseñadas en función de ellas………….. de la misma manera que el SICFIE ha sido pensado y diseñado para las PyMEs que deseen ser mas competitivas.

Los autores mas importantes del área de “management” coinciden en que en este mundo globalizado y supercompetitivo de los negocios de hoy es la hora de las PyMEs. Estará entonces en cada empresario ver el cambio y adaptarse, y el SICFIE en ese caso se constituye en una herramienta valiosa para lograrlo